مسح احصاءات التجارة الداخلية 2011
West Bank and Gaza, 2012
الحصول على البيانات الجزئية
الرقم المرجعي
PSE-PCBS-INT-2011-V1.0
المنتجون
الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني
مجموعات
تم إنشاؤها في
Feb 18, 2020
آخر تعديل
Feb 18, 2020
مشاهدات الصفحة
54606
تنزيلات
784
الرقم التعريفي
رقم/معرّف السمح
PSE-PCBS-INT-2011-V1.0
العنوان
مسح احصاءات التجارة الداخلية 2011
عنوان مترجم
Internal Trade Survey 2011
البلد
| الإسم | رقم البلد |
|---|---|
| فلسطين | PSE |
نوع الدراسة
Enterprise Survey [en/oth]
بيان السلسلة
الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني يصدر تقرير المسح التجارة الداخلية ضمن سلسلة المسوح الاقتصادية في الأراضي الفلسطينية والذي يغطي البيانات الإحصائية عن عام الإسناد الزمني 2011. وتأتي
هذه السلسلة استكمالا لما هو معمول به في الأعوام السابقة، وهي بمثابة حلقة من سلسلة المسوح الاقتصادية والتي باشر الجهاز بتنفيذها اعتبارا من عام الإسناد الزمني 1994 والتي تغطي معظم الأنشطة الاقتصادية التي تمارس في الأراضي الفلسطينية
هذه السلسلة استكمالا لما هو معمول به في الأعوام السابقة، وهي بمثابة حلقة من سلسلة المسوح الاقتصادية والتي باشر الجهاز بتنفيذها اعتبارا من عام الإسناد الزمني 1994 والتي تغطي معظم الأنشطة الاقتصادية التي تمارس في الأراضي الفلسطينية
ملخص
تهتم أجهزة ودوائر الإحصاء الرسمية في مختلف الدول بإحصاءات قطاع التجارة الداخلية. ولذا توجب على الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني أخذ المبادرة لإنشاء قاعدة بيانات إحصائية عن كافة أنشطة التجارة الداخلية التي تمارس في الأراضي الفلسطينية. وقد واصل الجهاز عمله على هذا الصعيد من خلال تنفيذ مسح التجارة الداخلية ضمن سلسلة المسوح الإحصائية الاقتصادية التي قام بها الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني منذ عام 1994، حيث شملت هذه السلسلة لعام 2011 إضافة لمسح التجارة الداخلية، مسوحاً لأنشطة الصناعة والخدمات والإنشاءات (المقاولين) والنقل والتخزين والاتصالات وقد اعتمد الجهاز في تنفيذه لسلسلة المسوح الاقتصادية على الإطار العام للمؤسسات والمنشآت والذي استند أساساً إلى التعداد العام للسكان والمساكن والمنشآت لعام 2007 والتحديثات التي أجريت عليه
يساهم مسح التجارة الداخلية في توفير البينات المطلوبة لكل من
المساهمة في توفير البيانات الأساسية اللازمة لإعداد الحسابات القومية، بما يتعلق بالأنشطة الاقتصادية المختلفة، وذلك وفق نظام الحسابات القومية المقترح من الأمم المتحدة عام 1993
توفير البيانات اللازمة لأغراض البحث والتحليل الاقتصادي
توفير البيانات اللازمة لمتخذي القرارات والمخططين والمهتمين بالأنشطة الاقتصادية
يساهم مسح التجارة الداخلية في توفير البينات المطلوبة لكل من
المساهمة في توفير البيانات الأساسية اللازمة لإعداد الحسابات القومية، بما يتعلق بالأنشطة الاقتصادية المختلفة، وذلك وفق نظام الحسابات القومية المقترح من الأمم المتحدة عام 1993
توفير البيانات اللازمة لأغراض البحث والتحليل الاقتصادي
توفير البيانات اللازمة لمتخذي القرارات والمخططين والمهتمين بالأنشطة الاقتصادية
نوع البيانات
بيانات المسح بالعينة
وحدة التحليل
المؤسسة هي الوحدة الإحصائية للمسح
إصدار
وصف الإصدار
الإصدار V1.0 (ملف للنشر على الإنترنت للاستخدام العام)
تاريخ الإصدار
2013-01-21
المجال
ملاحظات
البيانات التعريفية للمؤسسة
بيانات حول حركة الأصول للمؤسسة
بيانات حول حركة البضائع المشتراة بغرض البيع
بيانات حول عدد العاملين وتعويضاتهم
بيانات حول مدفوعات وتحويلات متنوعة
بيانات حول مصروفات الإنتاج الأخرى
بيانات حول المنتجات السلعية
بيانات حول مستلزمات الإنتاج السلعية الأخرى
بيانات حول إيرادات الخدمات المقدمة للغير
بيانات حول الرسوم والضرائب على الإنتاج
بيانات حول إيرادات وتحويلات متنوعة
بيانات حول حركة الأصول للمؤسسة
بيانات حول حركة البضائع المشتراة بغرض البيع
بيانات حول عدد العاملين وتعويضاتهم
بيانات حول مدفوعات وتحويلات متنوعة
بيانات حول مصروفات الإنتاج الأخرى
بيانات حول المنتجات السلعية
بيانات حول مستلزمات الإنتاج السلعية الأخرى
بيانات حول إيرادات الخدمات المقدمة للغير
بيانات حول الرسوم والضرائب على الإنتاج
بيانات حول إيرادات وتحويلات متنوعة
مواضيع
| موضوع | مفردات | رابط الويب URI |
|---|---|---|
| economic conditions and indicators [1.2] | CESSDA | Link |
كلمات مفتاحية
| كلمة مفتاحية | مفردات | رابط الويب URI |
|---|---|---|
| التجارة الداخلية | معجم المصطلحات الإحصائية | Link |
التغطية
التغطية الجغرافية
الضفة الغربية وقطاع غزة
الوحدة الجغرافية
الضفة الغربية وقطاع غزة
عالم الدراسة
يغطي مسح التجارة الداخلية كافة المؤسسات العاملة في انشطة التجارة الداخلية العاملة في الأراضي الفلسطينية خلال موسم 2011
المنتجون والداعمون
الباحثون الأساسيون
| الإسم | التبعية |
|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | السلطة الوطنية الفلسطينية |
المنتجون
وكالة التمويل / الراعي
| الإسم | الإختصار | الدور |
|---|---|---|
| السلطة الوطنية الفلسطينية | PNA | دعم مالي |
| مكتب الممثلية النرويجية | NOR | دعم مالي |
| مكتب الممثلية الهولندية | NDL | دعم مالي |
| الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون | SDC | دعم مالي |
تعريفات/شكر وتقدير أخرى
| الإسم | التبعية | الدور |
|---|---|---|
| السلطة الوطنية الفلسطينية | CFG | دعم مالي |
| مكتب الممثلية النرويجية | CFG | دعم مالي |
| مكتب الممثلية الهولندية | CFG | دعم مالي |
| الوكالة السويسرية للتنمية والتعاون | CFG | دعم مالي |
أخذ العينات
عملية أخذ العينات
العينة هي عشوائية طبقية منتظمة ذات مرحلة واحدة، حيث قسمت المؤسسات حسب الاختيار إلى نوعين:
النوع الأول هي المؤسسات التي تم حصرها حصراً شاملاً (أي باحتمال 1)، إما النوع الثاني فهي المؤسسات التي يتم اختيارها بطريقة عشوائية منتظمة.
وقد استخدمت ثلاثة مستويات من الطبقات وذلك لتصميم عينة فعالة وممثلة لمجتمع المسح وفق التصميم التالي:
1. فصل الإطار الى ثلاث طبقات جغرافية: الأولى الضفة الغربية باستثناء القدس (1J) اي ذلك الجزء من محافظة القدس الذي ضمته اسرائيل عنوة بعيد احتلالها للضفة الغربية عام 1967، والثانية قطاع غزة، والثالثة القدس (1J).
2. تم إنشاء طبقات على مستوى الحد الرابع من النشاط الاقتصادي (4-ISIC) بحيث يمثل كل نشاط طبقة فعلية.
3. داخل الطبقات المذكورة أنشأت طبقات وفقا لحجم العمالة وقد أُخِذَ بالإعتبار عدد المؤسسات الموزعة على هذه الطبقات.
تم استخدام هذه المنهجية لسحب عينة من المنشآت الكبيرة والمتوسطة بالاعتماد على اطار المنشآت الكبيرة والمتوسطة فقط، أما بالنسبة لبيانات المنشآت الصغيرة لم يتم سحب عينة لها بل تم تقدير بياناتها بناءا على سلسلة زمنية لنتائج المسوح الاقتصادية.
بلغ حجم العينة المختارة في الاراضي الفسطينية (1,840) مؤسسة من (10,037)، يمثل الاطار العام (المؤسسات الكبيرة والمتوسطة)
النوع الأول هي المؤسسات التي تم حصرها حصراً شاملاً (أي باحتمال 1)، إما النوع الثاني فهي المؤسسات التي يتم اختيارها بطريقة عشوائية منتظمة.
وقد استخدمت ثلاثة مستويات من الطبقات وذلك لتصميم عينة فعالة وممثلة لمجتمع المسح وفق التصميم التالي:
1. فصل الإطار الى ثلاث طبقات جغرافية: الأولى الضفة الغربية باستثناء القدس (1J) اي ذلك الجزء من محافظة القدس الذي ضمته اسرائيل عنوة بعيد احتلالها للضفة الغربية عام 1967، والثانية قطاع غزة، والثالثة القدس (1J).
2. تم إنشاء طبقات على مستوى الحد الرابع من النشاط الاقتصادي (4-ISIC) بحيث يمثل كل نشاط طبقة فعلية.
3. داخل الطبقات المذكورة أنشأت طبقات وفقا لحجم العمالة وقد أُخِذَ بالإعتبار عدد المؤسسات الموزعة على هذه الطبقات.
تم استخدام هذه المنهجية لسحب عينة من المنشآت الكبيرة والمتوسطة بالاعتماد على اطار المنشآت الكبيرة والمتوسطة فقط، أما بالنسبة لبيانات المنشآت الصغيرة لم يتم سحب عينة لها بل تم تقدير بياناتها بناءا على سلسلة زمنية لنتائج المسوح الاقتصادية.
بلغ حجم العينة المختارة في الاراضي الفسطينية (1,840) مؤسسة من (10,037)، يمثل الاطار العام (المؤسسات الكبيرة والمتوسطة)
معدل الاستجابة
بلغت نسبة الاستجابة
% 81.4
% 81.4
توزين/ترجيح
إن وزن المعاينة للمؤسسة هو المقلوب الرياضي لاحتمال إختيار تلك المؤسسة. إلا أن هذا الوزن قد تم تعديله بعد عملية جمع البيانات ليأخذ بعين الاعتبار نسب عدم الإستجابة وزيادة الشمول عن عدم التطابق بين إطار المعاينة وبين الواقع لحظة زيارة الباحثين لعمل المقابلات وتعبئة الاستمارات.
وبما أن احتمال اختيار المؤسسة قد يختلف من مؤسسة لأخرى (أنظر بند تصميم العينة)، كان لا بد من استخدام الأوزان في حساب التقديرات الخاصة بمجتمع المسح، إذ أن استخدام البيانات بدون الأوزان يؤدي إلى تحيز التقديرات.
وبما أن احتمال اختيار المؤسسة قد يختلف من مؤسسة لأخرى (أنظر بند تصميم العينة)، كان لا بد من استخدام الأوزان في حساب التقديرات الخاصة بمجتمع المسح، إذ أن استخدام البيانات بدون الأوزان يؤدي إلى تحيز التقديرات.
جمع البيانات
تواريخ جمع البيانات
| البداية | النهاية |
|---|---|
| 2012-04-01 | 2012-06-14 |
فترات زمنية
| تاريخ البدء | تاريخ الانتهاء |
|---|---|
| 2011-01-01 | 2011-12-31 |
طريقة جمع البيانات
المقابلة الشخصية وجها لوجه
إشراف
العمل الميداني
وقد تمثلت هذه الإجراءات بما يلي:
تم اختيار فريق العمل الميداني من حملة المؤهلات ذات العلاقة بالعلوم الاقتصاد، وتم تدريبهم بشكل كامل على استمارة المسح بشكل نظري وعملي.
تم فحص فريق العمل خلال التدريب وبعد الانتهاء من التدريب بالتطبيق العملي لاستيفاء استمارة لكل باحث من المؤسسات القريبة لمركز التدريب وتم مناقشة المتدربين بالملاحظات التي تم تسجيلها من قبل المدربين.
تم اختيار فريق العمل الميداني ممن اجتازوا امتحان التقييم في نهاية الدورة التدريبية.
تم تنفيذ زيارات ميدانية من قبل إدارة المشروع للمراقبة وفحص سير العمل في الميدان وذلك بمعدل خمس زيارات ميدانية لكل محافظة في الضفة الغربية، حيث تم مراجعة ما نسبته 95% من حجم الاستمارات المنجزة بتاريخ الزيارة، وقد عولجت الكثير من الملاحظات خلال الزيارات الميدانية.
تم تقسيم فريق العمل الميداني إلى عدة مستويات إدارية وذلك لتسهيل آليات المتابعة والرقابة على جودة البيانات والمتابعة على سير العمل الميداني:
- الباحث الميداني: يقوم باستيفاء البيانات من مدراء وأصحاب المؤسسات مباشرة ويقوم بتدقيقها وفحصها.
- المشرف الميداني: يقوم باستلام الاستمارات المستوفاة من الباحثين الميدانيين وتدقيقها والمراجعة الميدانية متى تطلب الموضوع ذلك.
- المنسق الميداني: يقوم باستلام الاستمارات المدققة من المشرفين في المكتب اللوائي وفحصها وإرسالها إلي دائرة إدخال البيانات في المكتب اللوائي التابعة له الاستمارة.
تم تزويد إدارة المشروع بتقرير يومي حول الإنجاز ونسبة الاستجابة وعدم الاستجابة حتى يتسنى لإدارة المشروع الوقوف على سير العمل بصورة مستمرة.
تم عقد اجتماعات تدريبية وتذكيرية خلال المرحلة الأولى من جمع البيانات وذلك بهدف إعادة تذكير الباحثين الميدانيين والإجابة على ملاحظاتهم.
تم تنفيذ زيارة اخرى لبعض المؤسسات التي زارها الباحثون للتأكد من دقة البيانات التي تم إعطاءها للباحثين والتي سميت بإعادة المقابلة وقد استخدم فيها استمارة مختصرة من الاستمارة الرئيسية، وقد تم اختيار هذه المؤسسات بشكل عشوائي من حجم العينة الأصلية للمسح، وقد أظهرت نتائج إعادة المقابلة تطابق جيد في البيانات وخصوصاً في المؤسسات التي يكون مصدر البيانات فيها السجلات المحاسبية.
وقد تمثلت هذه الإجراءات بما يلي:
تم اختيار فريق العمل الميداني من حملة المؤهلات ذات العلاقة بالعلوم الاقتصاد، وتم تدريبهم بشكل كامل على استمارة المسح بشكل نظري وعملي.
تم فحص فريق العمل خلال التدريب وبعد الانتهاء من التدريب بالتطبيق العملي لاستيفاء استمارة لكل باحث من المؤسسات القريبة لمركز التدريب وتم مناقشة المتدربين بالملاحظات التي تم تسجيلها من قبل المدربين.
تم اختيار فريق العمل الميداني ممن اجتازوا امتحان التقييم في نهاية الدورة التدريبية.
تم تنفيذ زيارات ميدانية من قبل إدارة المشروع للمراقبة وفحص سير العمل في الميدان وذلك بمعدل خمس زيارات ميدانية لكل محافظة في الضفة الغربية، حيث تم مراجعة ما نسبته 95% من حجم الاستمارات المنجزة بتاريخ الزيارة، وقد عولجت الكثير من الملاحظات خلال الزيارات الميدانية.
تم تقسيم فريق العمل الميداني إلى عدة مستويات إدارية وذلك لتسهيل آليات المتابعة والرقابة على جودة البيانات والمتابعة على سير العمل الميداني:
- الباحث الميداني: يقوم باستيفاء البيانات من مدراء وأصحاب المؤسسات مباشرة ويقوم بتدقيقها وفحصها.
- المشرف الميداني: يقوم باستلام الاستمارات المستوفاة من الباحثين الميدانيين وتدقيقها والمراجعة الميدانية متى تطلب الموضوع ذلك.
- المنسق الميداني: يقوم باستلام الاستمارات المدققة من المشرفين في المكتب اللوائي وفحصها وإرسالها إلي دائرة إدخال البيانات في المكتب اللوائي التابعة له الاستمارة.
تم تزويد إدارة المشروع بتقرير يومي حول الإنجاز ونسبة الاستجابة وعدم الاستجابة حتى يتسنى لإدارة المشروع الوقوف على سير العمل بصورة مستمرة.
تم عقد اجتماعات تدريبية وتذكيرية خلال المرحلة الأولى من جمع البيانات وذلك بهدف إعادة تذكير الباحثين الميدانيين والإجابة على ملاحظاتهم.
تم تنفيذ زيارة اخرى لبعض المؤسسات التي زارها الباحثون للتأكد من دقة البيانات التي تم إعطاءها للباحثين والتي سميت بإعادة المقابلة وقد استخدم فيها استمارة مختصرة من الاستمارة الرئيسية، وقد تم اختيار هذه المؤسسات بشكل عشوائي من حجم العينة الأصلية للمسح، وقد أظهرت نتائج إعادة المقابلة تطابق جيد في البيانات وخصوصاً في المؤسسات التي يكون مصدر البيانات فيها السجلات المحاسبية.
ملاحظات جمع البيانات
اختيار وتدريب العاملين:
يتم اختيار العاملين في الميدان، ثم يتم تدريبهم تدريباً نظرياً وعملياً. وفي نهاية التدريب تجري عملية اختبارهم لتحديد مستويات استيعابهم لمفاهيم وتعليمات الاستمارة، ويتم اختيار الأفضل من بين المتدربين ليشكلوا فريق تنفيذ العمل الميداني.
تنظيم وإدارة العمل الميداني:
تتولى الإدارة العامة للعمل الميداني تنفيذ عملية جمع البيانات والتنسيق ميدانياً وفق الخطة المعدة لذلك، بالإضافة لإعداد التعليمات والنماذج والأدوات اللازمة للعمل الميداني. ويتشكل فريق العمل الميداني من منسق للعمل الميداني ومنسقين للمناطق وفرق ميدانية، حيث يضم كل فريق مشرفاً وخمسة باحثين ومدققاً مكتبياً. وتتطلب مهمة الإشراف والمتابعة والتدقيق لمختلف فعاليات المشروع وجود مكاتب في المحافظات قريبة من مختلف مناطق العمل بحيث يتم استخدامها كمراكز لتجميع أفراد الفرق العاملة في الميدان قبل وبعد انتهاء العمل اليومي، حيث تتم عملية استلام وتسليم أدوات المسح المختلفة وتعبئة النماذج وكتابة التقارير ومراجعة وتدقيق حصيلة العمل اليومي.
أسلوب جمع البيانات:
جمعت بيانات المسح بأسلوب المقابلة الشخصية لأصحاب أو مدراء المؤسسات المقصودة بواسطة باحثين مؤهلين ومدربين تدريباً جيداً ومستوعبين لجميع المفاهيم الخاصة بالبيانات الإحصائية المطلوبة وذلك باستخدام الاستمارة الخاصة بالمسح.
التدقيق الميداني:
يقوم الباحث ومن ثم المشرف بتدقيق الاستمارات تدقيقاً فنياً أولياً حسب قواعد التدقيق المعدة مسبقاً.
يتم اختيار العاملين في الميدان، ثم يتم تدريبهم تدريباً نظرياً وعملياً. وفي نهاية التدريب تجري عملية اختبارهم لتحديد مستويات استيعابهم لمفاهيم وتعليمات الاستمارة، ويتم اختيار الأفضل من بين المتدربين ليشكلوا فريق تنفيذ العمل الميداني.
تنظيم وإدارة العمل الميداني:
تتولى الإدارة العامة للعمل الميداني تنفيذ عملية جمع البيانات والتنسيق ميدانياً وفق الخطة المعدة لذلك، بالإضافة لإعداد التعليمات والنماذج والأدوات اللازمة للعمل الميداني. ويتشكل فريق العمل الميداني من منسق للعمل الميداني ومنسقين للمناطق وفرق ميدانية، حيث يضم كل فريق مشرفاً وخمسة باحثين ومدققاً مكتبياً. وتتطلب مهمة الإشراف والمتابعة والتدقيق لمختلف فعاليات المشروع وجود مكاتب في المحافظات قريبة من مختلف مناطق العمل بحيث يتم استخدامها كمراكز لتجميع أفراد الفرق العاملة في الميدان قبل وبعد انتهاء العمل اليومي، حيث تتم عملية استلام وتسليم أدوات المسح المختلفة وتعبئة النماذج وكتابة التقارير ومراجعة وتدقيق حصيلة العمل اليومي.
أسلوب جمع البيانات:
جمعت بيانات المسح بأسلوب المقابلة الشخصية لأصحاب أو مدراء المؤسسات المقصودة بواسطة باحثين مؤهلين ومدربين تدريباً جيداً ومستوعبين لجميع المفاهيم الخاصة بالبيانات الإحصائية المطلوبة وذلك باستخدام الاستمارة الخاصة بالمسح.
التدقيق الميداني:
يقوم الباحث ومن ثم المشرف بتدقيق الاستمارات تدقيقاً فنياً أولياً حسب قواعد التدقيق المعدة مسبقاً.
جامعي البيانات
| الإسم | الإختصار | التبعية |
|---|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | PCBS | السلطة الوطنية الفلسطينية |
الإستمارات
إستمارات
لقد تم تصميم نموذج من استمارة مسح التجارة الداخلية 2011 في الأراضي الفلسطينية، يغطي المؤسسات المصنفة في قطاع الشركات غير المالية، وقد تم تصميم استمارة مسح التجارة الداخلية على أساس توحيد كافة الأجزاء والأسئلة المشتركة مع استمارات باقي مسوح السلسلة الاقتصادية. وقد روعي في تصميم الاستمارة شمولها لأهم المتغيرات الاقتصادية التي تدرس الظواهر المتعلقة بالأنشطة المغطاة بالمسوح، وهي بذات الوقت تأتي لتلبية الاحتياجات من البيانات الاقتصادية الأساسية اللازمة لإعداد الحسابات القومية لفلسطين
معالجة المعلومات
تحرير البيانات
من أجل التحقق من جودة البيانات واتساقها، تم اتخاذ مجموعة من الإجراءات التي من شأنها تعزيز دقة البيانات خلال عملية معالجتها وحوسبتها، وقد تمثلت هذه الإجراءات بما يلي:
تجهيز برنامج الإدخال لاستمارة المسح بحيث يكون شاشة لكل صفحة من صفحات الاستمارة.
تغذية البرنامج بقائمة من الشروط المرجعية للتدقيق الآلي على الاستمارة من حيث التدقيق ومنطقية البيانات.
التحقق من فاعلية البرنامج من خلال إدخال استمارات تجريبية لكل من المسوح إحداها مغلوطة والأخرى صحيحة.
اختيار مدخلي البيانات من ذوي الاختصاص في مجال البرمجة والكمبيوتر وتم تدريبهم بشكل كامل قبل العمل.
استلام ملفات بالبيانات المدخلة بشكل أسبوعي أو نصف شهري ليتم فحصها وتدقيقها وتم تسليم كشوف بالملاحظات لتعمم على مراكز الإدخال في كل المناطق وتم معالجتها.
تجهيز برنامج الإدخال لاستمارة المسح بحيث يكون شاشة لكل صفحة من صفحات الاستمارة.
تغذية البرنامج بقائمة من الشروط المرجعية للتدقيق الآلي على الاستمارة من حيث التدقيق ومنطقية البيانات.
التحقق من فاعلية البرنامج من خلال إدخال استمارات تجريبية لكل من المسوح إحداها مغلوطة والأخرى صحيحة.
اختيار مدخلي البيانات من ذوي الاختصاص في مجال البرمجة والكمبيوتر وتم تدريبهم بشكل كامل قبل العمل.
استلام ملفات بالبيانات المدخلة بشكل أسبوعي أو نصف شهري ليتم فحصها وتدقيقها وتم تسليم كشوف بالملاحظات لتعمم على مراكز الإدخال في كل المناطق وتم معالجتها.
تقييم البيانات
تقديرات خطأ أخذ العينات
الأخطاء الإحصائية
إن بيانات هذا المسح تتأثر بالأخطاء الإحصائية نتيجة لاستخدام عينة لوحدات مجتمع الدراسة، ولذلك من المؤكد ظهور فروق عن القيم الحقيقية التي نتوقع الحصول عليها من خلال البيانات. وقد تم احتساب التباين لأهم المؤشرات كما هو مبين في جدول حساب التباين، ولا يوجد إشكالية في مستويات النشر للتقديرات المذكورة في التقرير على مستوى الأراضي الفلسطينية، وتم النشر على هذا المستوى لأسباب ذات علاقة بتصميم العينة وحساب التباين للمؤشرات الرئيسية: عدد المشتغلين، تعويضات العاملين، الإنتاج، الاستهلاك الوسيط، القيمة المضافة
الأخطاء غير الإحصائية
أما الأخطاء غير الإحصائية فهي ممكنة الحدوث في كل مراحل تنفيذ المشروع، خلال جمع البيانات أو إدخالها والتي يمكن إجمالها بما يلي: أخطاء الاستجابة (المبحوث)، وأخطاء المقابلة (الباحث) وأخطاء إدخال البيانات. ولتفادي الأخطاء و الحد من تأثيرها فقد تم اتخاذ مجموعة من الإجراءات التي من شأنها تعزيز دقة البيانات من خلال عملية جمع البيانات من الميدان وعملية معالجة البيانات
إن بيانات هذا المسح تتأثر بالأخطاء الإحصائية نتيجة لاستخدام عينة لوحدات مجتمع الدراسة، ولذلك من المؤكد ظهور فروق عن القيم الحقيقية التي نتوقع الحصول عليها من خلال البيانات. وقد تم احتساب التباين لأهم المؤشرات كما هو مبين في جدول حساب التباين، ولا يوجد إشكالية في مستويات النشر للتقديرات المذكورة في التقرير على مستوى الأراضي الفلسطينية، وتم النشر على هذا المستوى لأسباب ذات علاقة بتصميم العينة وحساب التباين للمؤشرات الرئيسية: عدد المشتغلين، تعويضات العاملين، الإنتاج، الاستهلاك الوسيط، القيمة المضافة
الأخطاء غير الإحصائية
أما الأخطاء غير الإحصائية فهي ممكنة الحدوث في كل مراحل تنفيذ المشروع، خلال جمع البيانات أو إدخالها والتي يمكن إجمالها بما يلي: أخطاء الاستجابة (المبحوث)، وأخطاء المقابلة (الباحث) وأخطاء إدخال البيانات. ولتفادي الأخطاء و الحد من تأثيرها فقد تم اتخاذ مجموعة من الإجراءات التي من شأنها تعزيز دقة البيانات من خلال عملية جمع البيانات من الميدان وعملية معالجة البيانات
تقييم البيانات
القابلية للمقارنة
بيانات 2011 حسب التنقيح الرابع من التصنيف الصناعي الدولي للانشطة اقتصادية (ISIC-4)، والذي يستخدم للمرة الثانية، حيث استخدم للمرة الأولى للعام 2010، وبناء على ذلك يمكن المقارنة بين عام 2010 وعام2011 . في حين أن السنوات السابقة (1994-2009) نشرت حسب التنقيح الثالث من هذا التصنيف، وعليه عند المقارنة مع السنوات السابقة يجب الانتباه الى ان هناك تغيرات رافقت التنقيح الجديد على الانشطة الاقتصادية، حيث ان هناك انشطة انتقلت من مسح لاخر، بالاضافة لاستحداث انشطة واقسام وابواب جديده ضمن هذا التصنيف.
بيانات 2011 حسب التنقيح الرابع من التصنيف الصناعي الدولي للانشطة اقتصادية (ISIC-4)، والذي يستخدم للمرة الثانية، حيث استخدم للمرة الأولى للعام 2010، وبناء على ذلك يمكن المقارنة بين عام 2010 وعام2011 . في حين أن السنوات السابقة (1994-2009) نشرت حسب التنقيح الثالث من هذا التصنيف، وعليه عند المقارنة مع السنوات السابقة يجب الانتباه الى ان هناك تغيرات رافقت التنقيح الجديد على الانشطة الاقتصادية، حيث ان هناك انشطة انتقلت من مسح لاخر، بالاضافة لاستحداث انشطة واقسام وابواب جديده ضمن هذا التصنيف.
سياسة الوصول
جهات الاتصال
| الإسم | التبعية | البريد الإلكتروني | رابط الويب URL |
|---|---|---|---|
| قسم خدمات الجمهور | الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني | diwan@pcbs.gov.ps | Link |
خصوصية/سرية
قانون الإحصاءات العامة رقم (5) لسنة 2000
المادة (17)
1. تعتبر جميع المعلومات والبيانات الفردية التي تقدم إلى الجهاز لأغراض الإحصاء سرية لا يجوز اطلاع أي فرد او هيئة عامة او خاصة عليها او استخدامها لغير أغراض إعداد الجداول الإحصائية.
2. يعمل الجهاز على إصدار نشرات إحصائية رسمية في جداول إجمالية لا تتناول أي بيانات فردية او شخصية حفاظا على سرية البيانات الإحصائية
شروط الوصول
1. الالتزام باستخدام "البيانات" للأغراض المتفق عليها فقط، وعدم إتاحة استخدامها لأي جهات أخرى بأي شكل من الأشكال. وعدم نسخ "البيانات" أو أي صورة عنها لغير أغراض تلبية متطلبات البرامج الإحصائية التي يستخدمها في تحليل هذه "البيانات"
2. يقتصر استخدام "البيانات" وأي صورة عنها على أجهزة الحاسوب المستخدمة بشكل اعتيادي من قبل المستخدم
3. الالتزام بعدم تغيير قيمة أي مشاهدة في "البيانات" الأصلية، ولا تعتبر أي إجراءات علمية تتم على "البيانات" لأغراض اشتقاق متغيرات جديدة تغييراً في قيم "البيانات" . ولا يتحمل الجهاز أي مسئوليات مهنية أو فنية أو إدارية أو مالية عن أي خسائر تترتب على التغيير في قيم المتغيرات
2. يقتصر استخدام "البيانات" وأي صورة عنها على أجهزة الحاسوب المستخدمة بشكل اعتيادي من قبل المستخدم
3. الالتزام بعدم تغيير قيمة أي مشاهدة في "البيانات" الأصلية، ولا تعتبر أي إجراءات علمية تتم على "البيانات" لأغراض اشتقاق متغيرات جديدة تغييراً في قيم "البيانات" . ولا يتحمل الجهاز أي مسئوليات مهنية أو فنية أو إدارية أو مالية عن أي خسائر تترتب على التغيير في قيم المتغيرات
متطلبات الاقتباس
الجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني، سلسلة المسوح الاقتصادية 2011، .1.0(01-2013 ) رام الله- فلسطين
نفوذ الوصول
| الإسم | التبعية | البريد الإلكتروني | رابط الويب URL |
|---|---|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | السلطة الوطنية الفلسطينية | diwan@pcbs.gov.ps | Link |
إخلاء المسؤولية وحقوق التأليف والنشر
إخلاء المسؤولية
يقوم الجهاز بتوفير البيانات كما هي عند جمعها ولأغراض إحصائية بحتة، وعليه لا يتحمل الجهاز آية مسؤولية قانونية أو مهنية عن أي ادعاء أو تحليل أو تفسير أو إساءة لاستخدام هذه البيانات
حقوق النشر
االجهاز المركزي للإحصاء الفلسطيني2012. سلسلة المسوح الاقتصادية، 2011
إنتاج البيانات الوصفية
رقم وثيقة DDI
DDI-PSE-PCBS-INT-2011-V1.0
المنتجون
| الإسم | اختصار | التبعية | الدور |
|---|---|---|---|
| الجهاز المركزي للاحصاء الفلسطيني | PCBS | السلطة الوطنية الفلسطينية | جمع ومعالجة البيانات |
تاريخ إنتاج البيانات الوصفية
2013-01-21
إصدار وثيقة DDI
الاصدار V1.0 (January/ 2013)